人才盘点

7月12日，居然之家辽寧分公司2019年度业(yè)务(wù)人才盘点如期举行。作为辽寧分公司持续(xù)快速发(fā)展的核心竞爭力，对业(yè)务(wù)人才的挖掘、储备、培养(yǎng)，以及人才梯队的建设(shè)，是分公司人力行政部每年度的重点工作之一。人才盘点通过绩效管理及能力评估的方式，梳理出员工的绩效状况、能力优(yōu)势及未来发(fā)展提高的方向。

本次分公司业(yè)务(wù)人才盘点采用沙盘模擬经(jīng)营的形式，跳脱出居然体系的业(yè)务(wù)框架，给予参盘人员更自由的发(fā)挥空间。通过此次业(yè)务(wù)人才盘点，分公司对辽寧区(qū)域业(yè)务(wù)人员的基本情况有了更清晰的认识，对未来业(yè)务(wù)体系的完善有了更明確的思路。

沙盘模擬

本次人才盘点的沙盘模擬经(jīng)营共进行4轮，每轮分为5-6组。每组即为一家公司，通过土地买卖、商业(yè)搭建、自由贸(mào)易的形式爭取最大化的盈利目標。

在沙盘模擬中，所有业(yè)务(wù)人员进行了实战(zhàn)演练，亲自动手模擬企业(yè)运营，体验企业(yè)经(jīng)营管理的过程。同时，沙盘模擬的形式也在短时间考验了业(yè)务(wù)人员的团队合作能力，组內(nèi)进行明確的人员分工，包括总经(jīng)理、財务(wù)总监(jiān)、投资总监(jiān)、谈判专家等，每一位成员在明確本职工作的基础(chǔ)上，互相配合完成整个企业(yè)经(jīng)营。

现(xiàn)场回顾

▼首先由分公司人力行政部讲师为参盘人员讲解沙盘模擬的具体规(guī)则。

▼组內(nèi)討论环(huán)节(jié)，大家各司其职，为所在企业(yè)的经(jīng)营出谋划策。

▼自由贸(mào)易环(huán)节(jié)，成员们抓紧时间收集市场信息，进行不同企业(yè)间的沟通交易。

▼隨著时间一年年过去，不同企业(yè)决策的不同，导(dǎo)致了最终收益的差异。

总结(jié)致词

本次业(yè)务(wù)人才盘点，辽寧分公司总经(jīng)理王鹏总?cè)虆⑴c，从各个环(huán)节(jié)给予指导(dǎo)和建议。

王鹏总在沙盘模擬结(jié)束后进行总结(jié)，他强调(diào)：在座的各位业(yè)务(wù)人才是居然之家辽寧分公司发(fā)展的重要基石，本次人才盘点以模擬经(jīng)营游戏的形式寓教于乐，但大家不能仅仅把这次沙盘模擬当(dāng)成一场游戏，要切实思考从中的启迪和收获，不同小组间的结(jié)盟与博弈，不同时间点需要做出正確的经(jīng)营决策，希望大家能加以总结(jié)利用到平时的工作当(dāng)中，真正提升团队精神与管理能力。

新的收获

辽寧分公司2019年度业(yè)务(wù)人才盘点圆满结(jié)束，辽寧区(qū)域全体业(yè)务(wù)人员带著新的收获回归工作岗位，不断提升自我。分公司也將根据(jù)此次盘点的综合成绩，对未来人才梯队建设(shè)和员工职业(yè)发(fā)展做出更完善的规(guī)划。

辽寧分公司2019
永爭第一 拿业(yè)绩说话