最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。每小時(shí)由60分鐘組成，每分鐘由60秒組成，24小時(shí)總計(jì)就是8.64萬秒。
為讓員工能更有效的運(yùn)用時(shí)間，通過合理安排和管理時(shí)間達(dá)到工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工對(duì)時(shí)管理與工作效率提升的系統(tǒng)認(rèn)知，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)，十堰店辦公室組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部開展了時(shí)間管理技能提升專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)從一場(chǎng)有趣的時(shí)間管理測(cè)試展開，通過有趣的問答讓大家快速進(jìn)入情境，加深對(duì)培訓(xùn)必要性的認(rèn)知。時(shí)間和才華是我們一生擁有的兩大財(cái)富，但若是隨著時(shí)間的流逝，我們的才華并沒有增加，這就是虛度了時(shí)光。只有我們妥善安排并利用好時(shí)間，通過實(shí)現(xiàn)人生旅途中一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，才能最終實(shí)現(xiàn)自己的人生大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的理想生活。
時(shí)間是無始無終的，而每個(gè)人的生命卻是有限的。因此，時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，而是每一個(gè)“使用時(shí)間的人”，其本質(zhì)就是“自我管理”。魯迅先生說“時(shí)間是組成生命的材料”，那么，管理時(shí)間，也就是管理生命，即管理自我。
進(jìn)行時(shí)間管理首先要明確“效能、效率、勤懇”之間的關(guān)系。在時(shí)間管理三要素中，效能最為重要，效率次之，勤懇再次之。也就是說，做好時(shí)間管理，選擇做最重要的事（效能）是根本，然后再正確地去做事（效率），最后再根據(jù)前兩個(gè)要素的實(shí)際效果并結(jié)合原定計(jì)劃，保持適度的勤懇。
在有限的時(shí)間里，我們要做最能出效益的事！所以，我們做事情的標(biāo)準(zhǔn)，不是“某件事有沒有意義”，而是“某件事是不是最有意義”。
效率就是單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量。據(jù)說，一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。生活或者工作，無論做什么都應(yīng)當(dāng)有較高的效率，這在無形中就可以延長(zhǎng)時(shí)間，這就是注重效率的好處。
經(jīng)過本次培訓(xùn)，大家紛紛表示更新了原有的時(shí)間觀念，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，在今后的工作中將加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的管理利用，提高時(shí)間利用效率，以更加積極的心態(tài)和振奮的精神迎接2019，為實(shí)現(xiàn)居然的發(fā)展目標(biāo)努力奮斗！
