最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时(shí)，但区(qū)別就在于他们?nèi)绾卫眠@所拥有的24小时(shí)。每小时(shí)由60分钟组成，每分钟由60秒组成，24小时(shí)总计(jì)就是8.64万秒。
为让员工能更有效的运(yùn)用时(shí)间，通过合理安排和管理时(shí)间达(dá)到工作目標(biāo)，进(jìn)一步强(qiáng)化公司员工对(duì)时(shí)管理与工作效率提升的系统(tǒng)认(rèn)知，强(qiáng)化团(tuán)队(duì)建设(shè)，为公司发(fā)展奠定基础(chǔ)，十堰店办公室组织中高层领(lǐng)导(dǎo)干部开展了时(shí)间管理技能提升专题培训(xùn)。
培训(xùn)从一场(chǎng)有趣的时(shí)间管理测(cè)试展开，通过有趣的问答让大家快速进(jìn)入情境，加深对(duì)培训(xùn)必要性的认(rèn)知。时(shí)间和才华是我们一生拥有的两大財(cái)富，但若是隨著时(shí)间的流逝，我们的才华并没有增加，这就是虚度了时(shí)光。只有我们妥善安排并利用好时(shí)间，通过实(shí)现(xiàn)人生旅途中一个(gè)个(gè)小目標(biāo)，才能最终实(shí)现(xiàn)自己的人生大目標(biāo)，实(shí)现(xiàn)规(guī)划中的理想生活。
时(shí)间是无始无终的，而每个(gè)人的生命却是有限的。因此，时(shí)间管理的对(duì)象不是“时(shí)间”，而是每一个(gè)“使用时(shí)间的人”，其本质(zhì)就是“自我管理”。鲁迅先生说“时(shí)间是组成生命的材料”，那么，管理时(shí)间，也就是管理生命，即管理自我。
进(jìn)行时(shí)间管理首先要明確“效能、效率、勤恳”之间的关(guān)系。在时(shí)间管理三要素中，效能最为重要，效率次之，勤恳再次之。也就是说，做好时(shí)间管理，选择做最重要的事（效能）是根本，然后再正確地去做事（效率），最后再根据(jù)前两个(gè)要素的实(shí)际效果并结(jié)合原定计(jì)划，保持適度的勤恳。
在有限的时(shí)间里，我们要做最能出效益的事！所以，我们做事情的標(biāo)准(zhǔn)，不是“某件事有没有意义”，而是“某件事是不是最有意义”。
效率就是单位时(shí)间內(nèi)完成的工作量。据(jù)说，一个(gè)效率糟糕的人与一个(gè)高效的人工作效率相差可达(dá)10倍以上。生活或者工作，无论做什么都应(yīng)当(dāng)有较高的效率，这在无形中就可以延长(zhǎng)时(shí)间，这就是注重效率的好处。
经(jīng)过本次培训(xùn)，大家纷纷表示更新了原有的时(shí)间观念，完善了知识(shí)结(jié)构(gòu)，在今后的工作中將加强(qiáng)对(duì)时(shí)间的管理利用，提高时(shí)间利用效率，以更加积极的心態(tài)和振奋的精神迎接2019，为实(shí)现(xiàn)居然的发(fā)展目標(biāo)努力奋斗！
